同时，为了更好的贯彻高新技术企业思想，规范企业管理，佳恒公司邀请宁波金智源科技服务有限公司项目专家舒文兵老师做高新技术企业专业辅导，针对公司战略规划及发展给出建议，并对整个项目进行了基于时间安排的甘特图分工，如财务部如何正确的归集研发费，技术部如何科学合理的立项，人事行政部如何正确统计研发人员并做好研发人员的日常管理，为什么技术领域在整个高新贯穿中很重要，研究开发的组织管理水平如何打造，舒老师就“科技服务六大模块”进行深入浅出的交流，并对企业的研发创新流现场进行了走访指导，项目组双方积极沟通，并约定了沟通渠道沟通方法，双方从战略出发，对公司高新技术企业项目进行了整体规划，并科学合理得出了高新项目实施的方案。

经过2019年5到6月份地报国报网报纸报，7到9月份区县科技局、国税检查与推荐，高新技术企业评审专家组进行了现场审核，对高新技术企业的符合性、完整性、真实性、有效性进行了审核检查。对佳恒公司高新技术企业的研究与开发组织管理水平情况给予了充分肯定，并一致同意推荐至宁波高新技术企业评定工作委员会。经宁波市评定委员会对公司高新技术管理体系相关工作进行合规性审查、复合、公示后，公司一次性通过评审，圆满完成高新技术企业认定工作。